另一方面，在与当前类似的情况下，随着价格上涨和随之而来的购买力下降，公司意识到员工越来越不愿意预先承担专业费用。 现在，组织有哪些选择来应对通货膨胀并保护他们的团队免受预付资金的压力？
你有支出政策
制定费用政策是对抗通货膨胀和保持预算有序的首要步骤之一，同时拥有允许您自动执行这些规则并验证它们是否得到应有遵守的软件。 无需进一步，Expensya 等工具可让您配置允许的支出类别和每个类别的最大允许限额，从而避免令人不快的意外。
政策要想有效地控制资源，就必须适应内部需要。 例如，在一些公司，可以建议员工选择公共交通工具而不是出租车； 应在其他地方寻求其他方面的成本节约。
有公司卡
最好有这种卡，以减轻工人在需要预先支付费用时的负担。 连接到费用管理工具，这种支付工具意味着员工不必使用自己的钱，财务部门可以完全控制他们的支出。 为每张卡分配预算后，必须事先验证所有付款。
自动化费用管理流程
实时了解不同团队的付款是数字化费用管理的好处之一。 这样，财务部门可以通过费用报告主动解决任何异常情况，例如内部欺诈。 根据 Expensya 的一项研究，每 3 名员工中就有 2 名承认像专业人士一样申报他们的个人付款，这最终导致了重大的资金泄露：根据协会认证的欺诈行为，团队手中的这种欺诈行为考官 (ACFE) 高达他收入的 7%。
简而言之，通货膨胀迫使组织寻求创新方法来维持其流动性。 在这种不确定的经济形势下，使用专业软件优化费用管理成为一种极其有效和必要的策略。
#企业抗通胀的关键
