SAP Concur 的一份报告显示，80% 的企业家担心不旅行会影响他们的职业和个人生活，尤其担心失去业务联系 (45%) 或利润下降 (38%)。
近年来，组织开始寻找不同的方式来为社会做出积极贡献，并防止工业对环境和人类产生的负面影响。 这就是为什么公司已经开始审查他们的流程以建立改进点，从而使他们的运营更具可持续性。
需要考虑的一件事是商务旅行，由于大流行病中断了几年后，商务旅行已基本恢复。 众所周知，这样的旅行对某些商业部门来说至关重要，因为它可以让公司与客户、合作伙伴建立直接联系，并创造更持久的商业生态系统。
SAP Concur 拉丁美洲 SAP Concur 营销总监 Carolina Borzatto 表示，尽管人们认为远程或混合工作动态可以取代许多商务旅行，但事实是它们对公司和高管仍然很重要。 事实上，SAP Concur 的一份报告显示，80% 的企业家担心失去业务联系 (45%) 或不以较低的利润旅行 (38%) 会对他们的职业和个人生活产生影响。 特别注意..
面对使商务旅行更具可持续性的挑战，Borzatto 强调“设计政策和实践以减少对旅行的影响至关重要，例如制定允许大多数流程数字化的旅行和支出计划。”
它不仅推荐给已经将可持续性作为其战略基础之一的组织。 这里有五个趋势将对此有很大帮助。
1.定义位移的相关性
在任何公司开始行程时，有必要确定旅行的相关性，想知道这是否是运行它们的唯一方法，或者它们是否可以被其他为组织取得同样成功的活动所取代。 如果答案是旅行，除了设定明确的中长期目标外，还需要制定明确的规则来定义何时旅行，这就是有目的的旅行。 .
2.寻求管理团队的支持
为了实现每家公司设定的目标，获得高层管理人员的支持至关重要。 虽然现实的、可持续的旅行往往成本更高，而且仅仅旅行就已经造成排放。 因此，整个组织必须承诺实现旅游的可持续性。
3. 长远考虑
公司可以通过更有意识地旅行来提高可持续性，但它们必须是一个制定长期计划的结构，并通过对所有员工实施多元化和包容性、平等和可及性的政策，日复一日地继续这一举措。 长期规划很重要，因为战略定义、后续沟通和实施可能需要几个月的时间，第二年之后才能看到结果。
4.利用员工主动性
总有 尝鲜者 努力在所有行动中变得越来越可持续。 倾听他们的声音，让他们传播他们的热情，这将有助于推广新项目。 关键是通过询问他们真正想要和需要的东西来积极倾听。
5.经常交流
员工希望看到远景，了解方法，了解战略如何运作以及他们的行动产生的影响。 为此，必须在供应商有意识地改变的情况下显示碳足迹、减少用水量和排放量的数据。 开诚布公的沟通可以保持员工的敬业度。
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