这个 社交媒体 它们已成为人们不可或缺的工具，因此公司也觉得有必要加强与客户的联系，并在他们花费最多时间的地方之一寻找潜在客户。 如果您不想获得结果并不想花时间或金钱来管理您的社交网络，您将需要为您的社交网络制定策略和内容计划来优化该策略。 然后我们解释 如何为社交网络制定内容计划？你会想念吗
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负责起草这个计划的专业人员是谁？ 这个 社区管理员 和 社交媒体经理. 在社交媒体营销计划的支持下，负责设计和管理社交网络策略的两个关键人物。
什么是内容计划？
社交网络改变了品牌与用户沟通的方式，打破了他们之间的隔阂，为他们提供了一个进行面对面对话的理想平台。 这就是为什么品牌现在不仅将 RRSS 视为一种沟通渠道，而且将其视为可以帮助他们销售的东西。
因此，一个 内容计划 它是一份指南或文件，可帮助我们了解要在我们的频道上发布哪些内容，以达到我们的目标受众和我们为自己设定的目标。
该计划将成为我们能够设计、创建和规划我们计划内容的基础文件。 战略. 一份可帮助您实施社交媒体营销计划的内容策略并且对于优化结果必不可少的文档。
为 RRSS 创建内容计划的步骤
既然您清楚它到底是什么以及它如何帮助您，让我们看看您如何做到这一点。 内容计划 社交媒体 一步步。
为执行计划，首先 你需要分析并慢慢来。 社交网络内容策略背后有很多工作，而且通常不会立竿见影，所以弄清楚这一点很重要。 如果您想运行能够达到您想要的结果的优质内容策略，则需要进行全面的分析。 接下来，我们将解释您在开始计划之前需要采取的所有步骤。
审计
我们首先需要做什么 审计 了解我们的品牌和竞争对手的状况。 我们应该收集我们的业务或实体在社交网络上的当前状态以及我们的竞争对手。 所以会有一个 内部和外部审计。
内部分析
它是关于在竞争方面检查公司或品牌在社交网络中的状态。 此分析为我们提供了当前情况的图片，以便我们可以选择适当的内容，从而优化我们在社交网络上的存在。 要对我们的网络进行内部分析，我们必须准备一份报告，收集有关我们在网络中存在的所有数据：
你在哪些社交网络，你的定位是什么，有什么问题阻碍你定位自己对抗你的竞争对手，你的广播频率是多少，互动最多的内容是什么，我们什么时候互动更多……
为了执行此分析，我们可能会使用社交网络提供的分析，或者我们可能有外部工具来帮助我们获得更全面的分析。
外部分析
我们将需要确定我们的竞争对手是谁，并从他们在社交网络上的存在情况中收集数据。
哪些社交网络是您的竞争对手，他们的发布频率是多少，哪些内容对他们有好处……
SWOT
之前的审计将帮助我们准备以下内容： 分析 SWOT 在开始为社交网络制定内容计划之前，您应该进行此分析。
分析 SWOT 社交媒体 制定我们的计划至关重要。
您应该分析哪些要点来准备您的 SWOT？
弱点
分析背后的原因 问题 你在控件中设置的。 例如你一个弱点可能是员工缺乏社交媒体经验，或者缺乏为网络创建内容的资源或工具。
强的
根据您的内部分析，分析 你在哪些方面比你的竞争对手做得更好？你的区别元素是什么？ 例如： 或者优势可能是在社交媒体和资源方面训练有素的员工可以在社交网络上实施行动。
威胁
根据您的外部分析，分析为什么您的竞争对手表现优于您， 障碍 这使您的业务无法向前发展。 例如：p与竞争对手的社交媒体策略相比，这可能是我们员工的准备程度较低或社交媒体竞争的准备程度较高。
机会
我们将分析是否 我们的品牌所在的市场正在增长. 另外，如果 满足需要 我们的员工或我们的客户。 还有如果 有利因素 我们在社交网络中的存在。 例如： 任何竞争对手公司都可能无法从某个社交网络的潜力中获益，我们可以通过该社交网络接触目标受众。 如果竞争不激烈，我们就有机会率先实施社交媒体战略。
因此，这将是 SWOT 分析的基础。 非常了解我们的公司 商业模式，以及我们的竞争对手。 通过良好的管理，我们必须将我们的弱点转化为机会。
定义您的买家个性
在执行审计和 SWOT 之后， 定义我们的买方人员. 所以我们理想的客户。 我们越了解我们的服务或产品的客户或用户，就越容易接触到他们。
理想情况下，您应该创建一个文件来想象您正在与之交谈的人：他的身体状况、他的梦想或抱负、教育水平、经济水平……对您的理想客户形成刻板印象。 此分析将帮助您创建内容。. 你将能够更好地分析你想要什么样的内容，你将以何种语言和语气与那个人联系，甚至知道你应该在哪个社交网络上发布该内容，甚至知道什么时候发布最好……
选择社交网络
重要的不是全部加入，而是为我们的业务或品牌选择最合适的社交网络。 为公司选择合适的社交网络对于接触我们的目标受众和实现我们的目标至关重要。 基础将是进行先前的分析，这将帮助您选择合适的社交网络来吸引您的受众。
定义目标
我们计划的社交媒体目标也将决定我们需要设计的内容。 非常清楚我们希望通过内容策略实现的目标非常重要。
我们的目标必须是 SMART：具体的、可衡量的、可实现的和相关的。
- 具体：什么？: 我们应该明确目标。 你越具体越好。
- 可衡量的：多少？：在设定目标的时候，一定要考虑到这个目标必须要衡量才能评价。 如果我们不能测量它，它就不会起作用。
- 可用：如何？: 我们应该设定现实的目标。 因此，了解我们的现状和竞争环境将非常重要。 这种分析将帮助我们设定切合实际且可实现的社交媒体目标。
- 相关：用什么？： 即使我们定义了一个具体的、可衡量的和可实现的目标，如果我们不关注我们的业务需求，那对我们也没有任何好处。
- 设定时间：什么时候？：当然，实现这些目标需要一个日期。 有必要为社交媒体目标设定一个术语，一个特定的时间。
例子：
- “在 3 个月内将我们的网站流量增加 10%”
- “在 2 个月内销售 X 课程的 30 个名额”。
我们为社交网络设定的目标通常是：网络定位、品牌/知名度、潜在客户、转化…
内容策略
在我们完成了我们看到的所有步骤之后，现在是时候开始定义它了。 战略与行动 你会怎样做？ 为了使您的内容策略有效，您首先需要分析我们看到的所有方面。
我们必须定义什么 战略 我们将启动（启动、知名度、信任、定位、促销、扩展…）。 还有，什么 社交媒体行动 他们将帮助我们实现这些目标。
传播推广计划
我们的内容计划还包括 传播和推广计划。 正如我们所看到的，分析、设计、创建、计划和发布内容策略很重要，但我们不能忘记推广。
我们可以依靠它来制定这个计划 付费媒体 （广告、横幅、赞助……）或 自有媒体 （博客、登陆页面、时事通讯……）。 你也可以信赖 免费资源 这将帮助您提高所述内容的可见度。 例如，新闻稿、论坛、特殊群体、新闻聚合器、客座帖子……
最好的部分是，如果你有预算，你可以设计一个传播计划，结合不同的内容推广方式：付费和你的。 如果您没有预算，请设计一个传播计划，帮助您使用自己的免费媒体宣传您的内容，从而提高其知名度。
测量
您的策略有一个衡量部分非常重要。 如果您不衡量它，您将不知道您设计的内容是否正在帮助您实现您设定的目标。 所以不要忘记如何衡量内容以及分析和定义战略和战术。 出色地 指标 你会使用和 关键绩效指标 有了这个，您将衡量您的内容计划的有效性。
该指标将成为您策略的基础。 如果您花时间和金钱分析、设计和创建无法转化的内容，那对您没有多大好处。 如果我们不衡量它，我们就无法改进。 因此，分析、衡量并在必要时调整和优化您的计划，以获得真正帮助您实现目标的内容。
为您的社交网络制定内容计划需要时间、分析和努力。 但它无疑将为您的社交媒体策略发挥作用奠定基础。 在不进行此分析的情况下开始管理社交网络是盲目的，这会浪费时间和金钱。 如果我们想押注变革性的专业存在，这种内容分析和设计将是必不可少的。
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