零售媒体如何使广告商、代理商和零售商受益？ 来自 Dia、Mahou San Miguel、Coca-Cola Europacific Companions、Havas Market 和 Criteo 的代表在 Inspirational’22 上谈论它。
这个 零售媒体 他成为伟大的英雄之一。 第一天 鼓舞人心的 2022 年。 组成E的三个顶点的代表零售媒体三角 （品牌、代理和零售商）在讨论中 来自 Criteo 的 Marc Feu。
苏珊娜·拉里巴电子零售经理 马侯生力 给出了这种不会停止增长的广告的第一个定义。 «零售媒体是接触消费者的最有效方式考虑到这一点，如果你在浏览器中的排名不高，那么你实际上就缺席了，”他谴责道。
杰米阿隆索 零售媒体经理 一天西班牙， 他指出，零售媒体对零售商有双重作用：“它允许数字资产货币化，另一方面它是零售商和品牌之间的协作工具”。
以他的名义 克里斯蒂娜卡斯蒂略， 市场和零售主管 哈瓦斯市场 （Havas 专门机构），在 IAB 西班牙组织的这次会议上，«关注品牌知名度是一项基本承诺«. 伊娃泽拉， 助理数码总监 可口可乐欧洲太平洋合作伙伴， 他还展示了他的零售媒体愿景。 “这有助于我们改善客户体验，也是建立品类的机会。”
鉴于该行业正在发生根本性变化，海梅·阿隆索 (Jaime Alonso) 是 客户再培训。 “我们误导了电子商务消费者。 当他们来到我们的平台时，他们想要便宜的东西，他们想要促销，他们想要免费送货。 这恰好来了 使我们的在线业务盈利的零售环境“， 说。
她还解释了 Dia 的感受。 出版商. «由于我们是出版商，我们与营销和广告部门交谈： 管理正在彻底改变，我们正在以更全面的方式进行。”沟。
数据是零售媒体战略的核心
零售媒体策略 以数据为中心 桌上所有发言者都做的事情 鼓舞人心的 2022 他们认为有必要。 “衡量和了解股票的 ROAS 非常重要，”Larriba 说。 “人们对测量很着迷，”克里斯蒂娜·卡斯蒂略 (Cristina Castillo) 重复道。
«如果我们没有数据，我们将很难学习。« 指向与 Eva Zaera 相同的方向。
Coca-Cola Europacific Companions 的发言人同意苏珊娜·拉里巴 (Susana Larriba) 提出的广告商愿景。 行业领先品牌 （啤酒行业比软饮料更分散）。 “消费者越来越 单一消费者. 科技让我们 连接线上和线下世界 并能够在这两个领域提供类似的体验。”
“你是多少领先品牌， 您应该考虑覆盖不消费您产品的消费者。s»，沟渠。
专家机构诞生
克里斯蒂娜·卡斯蒂略 (Air Market) 也 机构经历的变化。 “疫情以来 我们观察 更加关注零售媒体 我们有更多的预算。 我们强烈支持专家机构的这种方法，”他说，并补充说，“零售媒体的用户体验得到了极大改善。”
当被问及代理机构可以为品牌带来哪些好处时，Castillo 总结道：“我们 专业知识 去一个地址 跨平台操作。 我们将各机构的数据整合在一个屋檐下。 仪表板 我们给予信心。 我们也正在摆脱传统的机构预算模型»。
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