“我们需要更多的领导者,更少的老板”

尼尔顿·纳瓦罗 (Nilton Navarro) 是西班牙最大的在线求职门户网站的代言人和笑容。 这位西班牙裔墨西哥人拥有传播学学位,曾在墨西哥、阿根廷和美国的电视频道工作。 他来到西班牙是为了寻求更多,并把数字世界视为通往未来的门户。 社交网络,大量培训和再培训。 直到你一步步到达那里 信息事务 什么 社区管理员, 社交媒体经理,负责内容,现在负责品牌。 Nilton 相信在工作中快乐是可能的,事实也证明了这一点。 在通货膨胀、失业、流行病的影响以及乌克兰战争影响的不确定性的经济困难时期,了解提供工作机会的公司和求职者应该关注的地方很有趣。
你在你的网站简介中说你是一个“梦想追随者”。 它支付得好吗?
梦想有助于激发、激励和设定目标。 因此,成为“梦想的追随者”应该会有很好的回报,因为你会在个人和职业上发展得更好、更快乐。
你要么必须找人给你钱,要么梦想着钱……你不会成为另一个幸福大师吗?
幸福是成功的关键,每个人都应该找到它。 事实证明,如果你在工作中感到快乐,你将成为一个更有生产力、更情绪化、更有创造力和创新精神的人。 因此,我希望公司通过吸引人才和赋予人才权力而变得更快乐,并且每个人都会赢。
你去了 社区管理员 从 InfoJobs 到 品牌经理过时了吗? 社区管理员?
不,他的个人资料 社区管理员 对于拥有良好数字战略的品牌来说,这是一个非常重要的支柱。 我真的很喜欢 InfoJobs 的这份工作。 每天我都会收到人们发来的感谢信息,说他们找到了工作或通过了面试,我意识到我所做的事情是有道理的。 这更加激励我在 InfoJobs 中不断成长,直到我成为最有效的求职门户网站的品牌经理。 我怀着极大的自豪感和对所有信任我们的奉献精神说这句话。
人们真的不想与品牌交谈吗? 不是相反吗?
人们不想与标志交谈,他们想与人交谈,但仍然有像机器人一样说话的品牌。 品牌应该有一个好的数字战略,通过社交网络,他们可以更好地与他们的客户或潜在客户建立联系,最重要的是,使品牌人性化。
人工智能是好的对话者还是你更喜欢自然智能?
技术正在创造一个新的社会、一种新的生活方式,最重要的是创造一种沟通方式。 尽管如此,我还是更喜欢与一个人进行一千次愉快而丰富的对话。
“对我来说,竞争就是失业,我会尽一切可能结束它”
您在 LinkedIn 上有个人资料。 这怎么解释? 他们没有竞争力吗?
我在联系人网络中有个人资料。 只要他们以负责任、专业和常识的方式使用社交网络,对每个人都有好处。 另一方面,竞争对我来说就是失业,我会尽我所能结束它。
你看起来像一个有心人,在鲨鱼中潜水。 你不怕他们伤害你吗?
小时候,妈妈常给我讲这个故事:从前有一条人人都怕的大鲨鱼。 他们说他聪明又快,所以每个人都害怕他。 但是有一条非常勇敢的鱼挺身而出对抗了鲨鱼。 鲨鱼看到他就笑了。 突然一张网落下来,把鲨鱼给逮住了。 鲨鱼无法逃脱,因为它太大了。 就在船把他带走的时候,鱼发挥了他的创造力,把他救了下来。 从那以后,鲨鱼和鱼就在海底平静地待着。 寓意:没有最大的,但心最好的一定是更好的。
你在工作之外做了很多事情。 你的公司不担心你是一首空洞的诗吗?
相反,他们激励和支持我快乐地工作,并鼓励我继续下去,因为我喜欢继续学习、分享和合作,以改善我们的社会。 例如,我的一个新项目是成为塞维利亚商会学院数字营销硕士学位的学术主任。 他们很自豪。
神经科学家霍华德加德纳有一些说法说你不能成为一个坏人和一个好的专业人士。 我简直不敢相信。 你怎么认为?
在我们成为专业人士之前,我们先做好人是很重要的,这将有助于我们改善我们的社会。 出于这个原因,人力资源专业人员越来越重视社交技能。 这些性格特征、学习新事物、适应变化或面对日常生活中出现的不同职业或个人情况的行为在雇用某人时变得越来越重要。
“我的建议是:在社交媒体上发布任何内容之前先‘保持常识’”
例如,在 Twitter 上有想法的人是否有更好的机会被录用,还是会更复杂?
社交网络已成为人力资源专业人员评估人才的工具。 人们在社交网络上花费的时间越来越多,因此它们已成为发展个人品牌和建立网络的杠杆。 这就是为什么根据我们最新的社交网络报告,48% 的招聘人员在选拔过程中使用社交网络。 这表明西班牙有五分之一的公司承认因其数字足迹而剥离资产。
至于排除候选人的主要原因,面试中所说的内容与他们在网络、照片和视频上发布的内容不一致或谎言,政治、宗教、种族主义、性取向等激进观点很突出。 、不尊重、严重错别字、诋毁其他作品。 我的建议是:在社交媒体上发布任何内容之前,先“按照常识行事”。
课程什么时候会僵化?
课程不会消亡,它会像劳动力市场一样发展。 人们传达才能的方式将继续发展。 技术将是一个很好的工具,可以帮助我们证明这一点并与人力资源专业人士建立联系。
没有人知道 10 年后的劳动力市场会是什么样子,但我相信我们将需要更多具有创新精神和生产力的人,他们的创造力、态度和热情会带来改变。 此外,当熟悉的食谱不再有效时,它还会激励他们探索新的体验以提出解决方案。
公司应该怎么做才能在不断变化的劳动力市场中取得成功?
公司应该改变他们的方法论和工作方式,始终专注于提高效率。 它们必须更加人性化。 开发基于人才潜力的新方法,因为人是公司成功的关键。 我们需要更直接的组织来消除等级制度。 更少的老板和更多的领导者。 简而言之,更加关注人,支持他们的个人和职业发展。
远程工作会留在这里吗?
远程工作等指标适合基于信任和承诺的新业务方法; 这里看重的是结果的交付和目标的实现,而不是员工在工作岗位上花费的时间。 一个人因其贡献而获得报酬,而不是在笔记本电脑前花费的时间。
#我们需要更多的领导者更少的老板