硅谷“大科技”的裁员:初创企业的人才?

当 Ahmed Reza 得知裁员和招聘冻结时 Facebook, 亚马逊 是 推特 他在去年年底起了鸡皮疙瘩。
“它不应该影响我那么多,但我头晕,”她说。
对于基于人工智能的小型通讯应用 Yobi 的 CEO Reza 来说, 两者都代表了一个机会. 突然之间,成千上万优秀、经验丰富的技术人员正在寻找工作,而且大公司似乎不会很快重新雇用他们。
从那以后,大型科技公司的裁员没有放缓的迹象。 今年年初, Salesforce 宣布将裁员 8%. 以他的名义 亚马逊宣布将裁员 18,000 人.
一直以来,创始人 开始 他们注意到收件箱里塞满了简历。 消除数十年来人才招聘中的权力不平衡.
传统上,大公司的动力主要是因为他们可以提供的资金,但也因为他们可以提供的资金。 硅谷的一些共同优势 以及为某些公司工作的感激之情。 但是现在,人力资源工作者和创始人 开始 批准 业务内容 当他们设法招募到优秀人才时,情况发生了变化。
Runa Capital 普通合伙人 Andre Bliznyuk 表示, 科技行业正在为严冬做准备工作 开始 它正在成为行业中越来越有吸引力的选择。
Bliznyuk 说:“可能会有很多损失,但值得利用刚刚开始并有可能成为一个大项目的东西。”
初创公司的工作机会变得越来越有竞争力
业务内容 与9交谈 开始 和 5 家风险投资公司表示,他们的初创公司增加了大型科技求职者的招聘。
一开始在美国为 Yobi 寻找开发人员非常困难。 事实上,在公司所在的任何国家供应 大科技 Reza 表示,拥有一间办公室对顶尖人才来说是一项挑战。 业务内容. 但是最近 事情发生了变化,您的品牌对大型科技公司的前雇员更具吸引力.
位于加利福尼亚州山景城的软件公司 Lacework 在招聘人才方面也取得了类似的成功。 业务内容 曾在 Fb 工作的招聘经理 Elise Carstensen。 不过,Carstensen 强调,他看候选人并不是根据他们之前公司的规模,而是根据他们的技术知识。
复杂的经济形势迫使初创企业在招聘时更加挑剔
随着经济困难的增加, 开始 据几位风险资本投资者和风险创始人称,他们在招聘人才时变得更加挑剔。
投资公司 Dell Applied sciences Capital 的董事 Gregg Adkin 说:“我们对早期创业公司的反应是谨慎招聘,以确保你不会在收入增加之前雇用太多人。”
新公司收款少,不得不削减成本. 由于风险投资较少,他们将无法吸收大型科技公司解雇的所有人才。
虽然最近的裁员扩大了吸引人才的选择, 开始 他们解释说,在雇用他们怀疑表现不佳的人时,他们会特别小心。
“大多数裁员都集中在表现不佳的人身上,尽管并非总是如此,”该公司首席执行官兼联合创始人乔达菲说。 开始 白藜芦醇
在大型科技公司工作和在初创公司工作之间存在巨大的文化差异。
创始人 开始 更多的 指出文化差异 作为雇用前雇员的障碍 大科技
“显然,其中很多都不太符合我的要求,”该公司营销高级副总裁 Girish Bhat 说。 开始 Acceldata 云数据。
此外,他补充说: 在初创公司工作的经验有限.
“他们将需要 6 个月的培训。仅仅因为他们来自大型科技公司并不意味着他们满足我的需求,”Bhat 补充道。
其他初创公司创始人也同意这一说法。
“我一直发现的问题是,在大公司中,文化是一种冷漠的文化,这对我们来说不太适用,”MinIO 的首席执行官兼联合创始人 AB Periasamy 说。
这个 开始 他们的薪酬待遇往往比大型科技公司更严格。洗衣服务、健身房、餐饮等
在网络安全等行业,一些创始人和员工 开始 仍然是一个更好的选择,因为它允许竞争对手了解他们的商业模式是如何运作的。
网络安全招聘公司 Pinpoint Search Group 的创始人兼执行合伙人 Mark Sasson 解释说,来自大型科技公司的工程师可能会在一个项目上孤立无援,但却是独一无二的。 开始 我可能从事多项工作。
Lalitha Rajagopalan,联合创始人兼首席战略官 开始 黄金收缩,解释 业务内容 初创企业正在寻找“瑞士军刀型人”,即擅长多项任务的人。
“最好雇用那些没有像 Meta 这样的公司那么奢侈的人,因为他们的角色往往更受限制,”他补充道。
帮助确定您是否是候选人 大科技 Uptycs 的营销总监 Elias Terman 非常适合创业公司, 询问他们是否在他们公司中从事过任何正在经历与公司类似的增长的项目。 开始.
“如果他们不习惯这种环境,因为他们只在大公司工作,那么创业将是一个巨大的挑战,这可能有点危险,”特曼解释道。
美国科技行业的劳动力市场正在经历调整
对许多人来说,科技行业最近的停电代表着早就应该进行的市场调整。 随着科技股继续下跌, 美国经济衰退的可能性更大科技进入了前所未有的紧缩时代。
业内求职者意识到市场降温,他们的特权消失了。 NEA 合伙人 Melissa Taunton 解释说 业务内容 创始人知道他们不必花大价钱来吸引人才,而且越来越多的人正在找工作。
尽管如此,人力资源领域的员工, 开始 他们很少仅根据候选人来评判候选人。 在大公司或发展中的公司工作过. 毕竟,根据 Lacework 的 Carstensen 的说法,单独查看它们的属性会更有效。
“我们不想根据他们上哪所大学或在哪里学习来做出决定。我们希望非常清楚他们的技能和经验,这是最重要的,”Carstensen 解释说。
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