2023年Veox物流供应链六大趋势

2023 年有望成为供应链管理的创新年由于技术、市场变化和全球干扰等因素。 随着公司寻求提高效率和可持续性，正在开发新技术和方法来转变其供应链。 大概是预测分析，区块链， 人工智能与工业4.0 它们将在未来几年极大地改变供应链的运作方式。 这将使他们能够做出更好的决策，降低成本并快速适应市场波动。 以下是影响空间的六大趋势 据 Veox 称，到 2023 年供应链和物流。

供应链管理自动化

自动化系统可帮助公司降低成本、简化运营、提高生产力、提高供应链的可见性，并促进基于实时数据的更好决策。 为了在不断变化的市场中做好准备和竞争，公司必须投资人工智能/机器学习、机器人和物联网等先进技术。根据 Gartner 的调查，61% 的受访者认为技术给他们带来了竞争优势。 大多数人将新技术视为投资机会，20% 的人投资于机器人。

区块链用于 数据管理越来越受欢迎。 正如 IBM 首席执行官 Ginni Rometty 所说，这项技术提供了一种安全可靠的方式来存储和共享信息：“区块链可能是一场革命。 用于数据保护”。区块链提供了一种分布式账本技术，具有改变供应链行业的巨大潜力。 企业可以使用此技术在其网络中安全地存储和共享数据。 此外，组织可以使用智能合约 使流程自动化并验证各方是否满足预定要求.

区块链允许公司快速跟踪和查找其供应链中的产品，确保只将正品交付给消费者。 这消除了假冒产品进入市场的可能性。

供应链长度

这个 可持续性是一个关键优先事项 在当今的业务中，许多公司都在努力减少对环境的影响。 公司应尝试建立可持续的实践 减少对环境的影响， 例如使用生态包装材料、环保物流和可再生能源解决方案。 这些工具，例如碳足迹计算器，将确保采购流程在市场变化的情况下仍然灵活且可持续。 这将有助于企业 保持竞争力 在一个日益环保意识的世界。

根据 Gartner 的研究， 84% 的供应链经理 他们希望在未来 18 个月内投资于减缓和适应气候变化的项目。

威胁管理和弹性

供应领域风险防范 变得越来越重要. 组织试图在危险成为主要问题之前识别和管理危险。 制定坚实的战略 公司必须实施工具来帮助他们快速检测和管理潜在风险，开发预测系统以在威胁发生之前检测到威胁，并随着情况的变化修改他们的计划和运营。

一起计划

公司应具备以下能力： 与您的供应商和合作伙伴协作 制定确保无故障运行的有效策略。 需要联合规划 调整不同的团队 并确保他们朝着共同的公司目标努力，同时考虑到所有相关人员的需求和愿望。 明年，公司将不得不专注于使用云和预测分析等数字工具建立联盟，以改善供应链管理。

监控联网设备

工业物联网监控 供应链正在增长. 物联网使得快速准确地控制产品在整个链条中的流动成为可能。 这有助于公司更好地理解程序并快速做出明智的决定。

近年来，许多公司开始意识到自己的需求。 供应链和物流方式不再有效。 为了跟上全球趋势，他们必须努力在 2023 年脱颖而出，提高工作效率并改善服务。 这将提高链的性能和弹性，并促进行业的必要变革和发展。 .未来几年的供应和物流。