穆尔西亚，1 月 20 日（欧罗巴出版社）——
根据Hefame集团董事总经理Javier López在与私营媒体举行的全国会议上公开的数据，Hefame集团首次突破10亿6亿欧元。 合作社总裁恩里克·阿尤索 (Enrique Ayuso) 在来自公司消息人士的一份声明中表示。
Hefame 以此结束其 2021-2022 年的战略计划，营业额增加 2 亿欧元，从 2020 年的 14.11 亿增加到 2022 年的 1,611，市场份额约为 11.5%。 11点左右注册。
Hefame 首席执行官提供的其他数据是药房数量不断增加，同期从 5,700 家增加到 6,200 家； 发展分配给物流的区域，从 67,000 平方米增加到 80,000 平方米； 员工人数从 1,095 人增加到 1,161 人，合伙人数量从 4,063 人增加到 4,250 人。 在服务准点率方面，合作社自2020年以来一直保持在98.5percent的水平。
在他的演讲中，总监概述了新客户的概况，当今的消费者需要敏捷性和效率、个性化服务和全渠道来进行购买，并且需要可持续性和一致性。
López 提醒说，为了响应这些需求，Hefame 开发了一个名为 Farmacia F+ 的药店数字服务生态系统。 通过 Hefame 优化药房和药房管理的数字资源。
正如经理指出的那样，182 家药店已经整合了所有生态系统服务，因此完全数字化，共有 2,150 家药店提供了一些服务。 如今，用户数量达到 21 万，这个数字还在逐年增加。
在融入Farmacia F+项目的数字服务中，值得一提的是电商fmasonline的发展，三年内从5700单增长到13万多单。 此次Fmasonline定位为行业首家数字化销售平台； 它在全国在线销售额中排名第七，在避免排放到大气中的可持续性方面排名第一，因为 95% 的交付是在药房进行的，并且交付与药房的常规物流同时进行。
不确定情况下的战略计划
总统恩里克阿尤索表示，合作社正在完成其新的战略计划，并确定了其目标重点领域。 他特别强调了确定新挑战时将考虑的经济形势，以及合作社近年来在基础设施和新服务方面的投资。
主席解释说，近年来对新中心的投资和改进使合作社的生产能力增加了 60%，“这意味着不需要像过去几年那样规模的投资年，我们可以继续成长”。 关于会员服务，总统说：“我们在数字化方面的工作使我们处于领先地位和无与伦比的地位，以迎接未来的岁月。”
总统表示，合作社通过解决三个问题制定了战略轴心，特别是提高流程效率、改善对成员的服务以及机构行动。
巩固其最新项目并进行与其活动相关的其他项目的改进； 继续投资于优化内部业务，例如流程自动化或系统、软件、流程和技术资源的优化等，以提高其效率。 旨在提高能源效率、节约成本或减少活动对环境影响的投资也是其战略重点之一。
关于最近与昆卡合作社的合并，主席表示，“该协会使合作社在分销领域处于更有利的地位，通过增加成员数量、市场份额和计费，合作将更加稳健、稳定和预测如果经济形势在短期或中期没有改善，则具有决定性意义。因此条件对所有成员都有利”。
关于这项服务，Ayuso 表示，合作社将根据近年来的发展，通过开发有助于优化药房管理的高端解决方案，继续努力提高会员的数字化水平。 将公司定位为创建药店数字化转型服务的领导者。
其目标之一是推广 Hefame 自有品牌 ia，该品牌物超所值，“在这些经济不确定时期构成了显着的竞争优势”。
关于企业行动，主席指出：“鉴于我们所理解的公平需求，不仅对药剂师，而且对普通公民，因此在我们生活的情况下，医疗保健系统也需要所有分销和药房来自 Hefame 的组织。继续帮助药店融入国家卫生系统，这是一种需求”。
他还说：“我们将继续努力倡导和公开全方位的药品分销，以此作为西班牙药房模式现在和未来的保证，并捍卫其在医疗保健系统中的战略意义。”
赫名集团
Grupo Hefame 是一家药品分销合作社，于 1950 年在穆尔西亚成立。 就国内市场份额而言，它是该行业中的第三家公司，2022 年营业额达到 161.1 万欧元。 拥有80000多平方米最优质、最高效的物流平台和监管仓库。
Akdeniz ark 在阿尔巴塞特、马德里、昆卡和梅利利亚设有配送仓库和办事处，并拥有庞大的基础设施，为 6,200 家药店和 1,100 多名员工提供服务，每天有超过 60,000 个订单和 11,000 次送货。 2021年，它在Riba-roja del Turia（巴伦西亚）开设了物流中心，这是继西班牙Santomera（穆尔西亚）之后的第二个监管中心。
Hefame 拥有超过 100,000 个编码参考资料和大量产品库存，为其成员提供业内最广泛的空缺，每年在药房提供超过 1.5 亿个移动覆盖单位。
#Hefame完成2亿台战略布局 #营业额首次突破16亿
